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Réussir sa prise de fonction 

• Connaitre son type de personnalité et en faire un atout
• Analyser les types de personnalités Patron/subordonné
• Connaitre son style de management préférentiel et l'adapter à sa nouvelle équipe
• Installer des relations de confiance
• Pratiquer la Communication Non Violente pour gérer les excès
• Savoir nouer des alliances
  

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Adapter son style managérial

• Connaitre son type de personnalité et en faire un atout
• Connaitre son style de management préférentiel et l'adapter à son équipe
• Réussir l'équilibre entre l'atteinte des objectifs et le développement de chacun
• Adapter sa posture entre parent et adulte

Ω

Gérer les conflits

• Comprendre ce qui se joue dans la relation
• Identifier les besoins des différents acteurs
• Mettre en pratique la Communication Non Violente
• Traiter les salariés toxiques
• Renforcer l'assertivité: écouter son chacal et agir avec sa girafe

∞

Renforcer son leadership

• Développer sa capacité de vision stratégique
• Distinguer l'urgent de l'important
• Définir son style de leadership et agir en cohérence
• Passer d'une posture de manager à une posture de dirigeant